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北京理工大学学生社团联合会

2019-10-22 05:36   编辑:admin   人气: 次   评论(

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  北京理工大学学生社团联合会(简称“北理社联”)是在北京理工大学校党委的领导下,北京理工大学校团委的指导下,对北京理工大学学生社团进行管理和服务的枢纽型学生组织,其前身是北京理工大学学生社团协会。作为北京理工大学全体学生社团的联合组织和北京理工大学的学生社团组织管理机构,北理社联始终以服务校园为宗旨,以提高北理工社团建设水平为目标,着力构建理工学子兴趣的栖息地、心灵的归属园,搭建理工学子的成才平台,促进学生人格的自我完善和素质的全面发展,加速大学生向社会人在心态上和行为上的转变。

  没有专业,就没有比较优势,也就没有差异化,当然也就无所谓核心竞争力。所谓团队,是指两个或两个以上的人,基于共同目标组成的集体。团队概念尤其强调团队成员之间的相互关系;一个团队不单只是集合一群人,若没有共同目标,不朝一个方向使力,不相互认同与互动,那么即使在一起,也同团队概念相去甚远。协作精神是团队成员间相互关系的精髓。一个团队由不同类型的人组成,有如一支篮球队,有的运动员善于进攻,有的善于防守,有的喜欢远投,有的则擅长篮板球。每个成员都可能存在一定的弱点、缺点,一个优秀的团队,必定是强调发挥每个成员的优势,而不是相反。团队成员的优化组合、合理分工、有效协作,可以从根本上促进团队的力量。

  更深一层来说,专业化跟团队协作是互为支持的,专业化可以创造优势,而只有内部协作,才能够维系优势于长久,事实上,专业的细化,不但没有弱化协作的作用,反而是各个部门之间的衔接与配合更加重要。

  《大学生社团:理论、管理、案例》是北理社联原主席王乐所著的一本大学生社团论著,全书主要分为三个部分的内容:

  第一部分以2005年5月至2006年5月一年中在北京理工大学学生社团联合会(北理社联)的工作为主线,相对比较全面地介绍北理社联在校党委领导下、在校团委指导下独立自主的发展模式,把经营企业的一些理念大胆引进社联管理的发展方略以及独特的学生组织文化和价值观。这一部分是后面三个部分的基础和前提,如果没有北理社联独立自主的发展理念,也就不存在北理社联在一年中的长足进步,当然也就无法为北京理工大学的学生社团提供全方位的服务。

  第二部分是作者从事学生社团工作三年以来,对于学生组织在发展过程中可能遇到的问题及问题的解决方案的一个总结,主要涉及学生社团的立体思考、社团的日常管理、活动管理(包括活动策划、实施与评估)、学生社团的商业融资、社团文化建设、社团财务建设、建立学习型组织等几个领域的内容,以希望对于高校社团专业化、规范化、长久化的发展有所裨益。

  第三部分则是把北理社联在过去几年中做过比较成功的活动,及理工大学不同类型社团之品牌活动的活动策划书、活动实施方案及评估方案做一梳理和总结,包括活动策划、活动实施、活动评估、活动预算、活动招商、现场控制等几个方面,对于品牌活动可在此基础上发展创新,对于相类似的活动,也可以此为参考。

  负责社联人员的招募、选拔、建档、培训、考核、晋升。同时负责大型活动项目组调配工作。组织各类培训活动推进社联社团的专业化建设,增强社联与社团间的联系。

  主要负责组织和建设学生社团联合会形象。文化方面,参照学生社团联合会的档案,规划和总结社联的发展,根据不同时期的不同需求定制相应的社联周边产品,宣传以及体现社联文化,同时开展社联内部建设工作,定期组织聚餐、刷夜、等外出活动,及社联内部联欢会暨年终表彰大会以此联激励和增进社联人的感情;研究方面,定期举办文化沙龙及社联内部交流会等作为内部沟通平台,并积极开展文化沙龙的项目总结工作,完成社联内部的诸多备案和调查。每学期末,组织干事开展头脑风暴撰写调查问卷,以深入了解干事们对社联的全面感受,为之后社联工作的开展提供可借鉴资料。

  办公室作为社联的枢纽部门,负责活动公文的起草发布、社联档案物资的管理以及社联内部相关会议与值班的安排等工作。一方面对外交流、服务,一方面起着内部协调、配合的功能。日常工作有收集各部门公文、制作社联简报、物资及社团会议室的管理和借用等。

  社团部是社联和社团沟通的桥梁,负责沟通社团,社团注册备案、新社团成立等工作,同时协调各社团之间的关系,帮助社团完善管理,与社团携手并进。日常工作是与社团负责人联系交流,了解社团的近况,帮助社团解决碰到的难题。我们也会加入到社团活动中,密切和社团的联系,为社团提供有利开展活动的条件,让自己和社团同进步,共成长。

  项目部自成立以来主要负责社团活动的场地与宣传品审批,及精品活动招标的策划工作。历年来项目部建立、发展了社团活动网络审批制度、中标精品活动督标制度,并开始对社联举办的各项活动进行立项跟进。日常工作有取送批条、负责各种活动的申请审批、负责社团精品活动招标等。

  外联部负责联络社联以外的学生组织、学校相关部门、赞助商以及其他高校,为社联的正常运作和重大活动提供资金、物资等帮助,具体工作分为商业合作和对外联络两部分。商业合作:与各商家取得联系,以商业外场、讲座等活动或者冠名等形式,与商家达成合作,为商家提高品牌知名度、增加客户数量,为社联提供资金、物资等,实现双赢。对外联络:维系与北京乃至全国高校社联的友好关系,带动社联与外校互访交流,应邀出访北京其他高校社联的重大活动,并在社联重大活动时邀请外校到访,负责外校成员的接待工作。

  宣传部作为将社联活动与文化对外推广对内传承的先锋,通过各种各样的宣传途径,努力将社联的品牌与精神传递给每个同学,扩散到每个角落。在每次大型活动中,宣传部负责设计制作各种平面宣传品,周边,和宣传视频,在校园内外以及网络平台上对活动进行宣传推广;在活动现场用手中的相机,记录活动的精彩瞬间;协助学生社团运用多种方式进行宣传,提升覆盖面和影响力。

  考核部对社联所有活动以及社联内部人员进行全方位的考核,深入项目组内部审视考评工作,并且负责社联内部评优工作与社团评优的工作。日常负责社团外出活动报备、社团活动考核反馈,社联干事考核等。

  新媒体部管理和运营学生社团联合会的网络宣传平台,如微信公众平台、微博、贴吧等,统计学生社团联合会及所属社团活动信息并进行公布和报送,构建和维护学生社团联合会的门户与论坛,推动学生社团联合会及所属各学生社团信息化建设。以社团为中心,丰富多彩的校园活动为主要内容,搭建具有独特文化的专业化宣传平台。

  社联百灵礼仪队是社联的窗口部门。作为一支校级礼仪队,是一个可以展现自我、完善自我、提升自己各方面水平的绚丽舞台,同时也是社联高颜值人才的云集之处。社联礼仪队不仅对内承接校内及社联内的主持、表演、礼仪活动,在其中展示风采,同时可对外参与各种校外及其他学校的活动,拥有广大的平台和丰富的资源。

  北理社联实行团体会员和个人会员并行的制度。凡符合《北京理工大学学生社团管理条例》的规定,认可《北京理工大学学生社团联合会章程》并在北理社联完成注册的学生社团均为

  依据《北京理工大学学生社团管理条例》,没有通过北理社联注册的学生社团,不得在北京理工大学范围内或以与北京理工大学相关的名义开展任何活动。

  (2007年9月,北京理工大学良乡校区启用,在中关村社联的理论指导下,北理良乡社联随之成立;2009年,北理良乡社联改编为北理社联良乡分会。在此期间,北理良乡校区共产生两任社联主席。)

  北京理工大学社团联合会举办,北京理工大学各社团学生组织协办的“社团巡礼招新”活动将在每年的10月初左右在北理良乡校区南操场隆重举行。六个大类的80多个社团和学生组织会在操场摆开招新阵地。为了宣传自己,各个社团都会拿出自己的拿手绝活。社团巡礼活动,北理社联负责策划,布置,前期宣传,游戏,引导,考核,后勤的工作。巡礼为社团和大一新生的交流提供了良好的交流平台,让新生与社团充分互动。

  传统电影式晚会,注重主题与整场晚会风格的契合。在前期制作与主题相关的晚会预告片,晚会开头安排自制主题的微电影,以拍摄花絮做结尾,中间以自我配音的电影片段和精彩绝伦的社团表演相互穿插构成一场浩大的视觉盛宴,六合报码。向在校学生展现大学生活的美好蓝图的同时,六合开奖结www.2016tk.com也为社团提供展示自我的机会的平台。与此同时,彰显社联人积极向上的精神风貌,专业、激情、沟通、利他,努力打造“校园文化主阵地,社团文化急先锋”的定位思想,展现理工学子别样的文化气息。

  为了能让同学们更好地了解各社团的特色,体验到各社团独特的魅力,北京理工大学社团联合会每学年定期举办为期两个月的社团文化节。在这两个月,同学们将会看到精彩绝伦的表演晚会,感受到激烈的竞技比赛,在社团的共同努力下,弘扬大学生校园文化,增加校园底蕴,为全校师生展示我校社团的独特魅力。

  北湖音乐节由共青团北京理工大学委员会主办,北京理工大学独立音乐协会、悦音原创音乐社、乡琴协会承办,北京理工大学学生社团联合会协办。年岁尚轻的北湖音乐节在影响力上绝对具备老手风范,除了让校园布满音乐节躁动的气氛,以音乐延伸的一系列游戏等外场也拉住了同学们的脚步。外来明星大牌镇场,校园乐队活力四射,在课余时间掀起北理绚烂新纪元!

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